一、定义

二、图解思维模型

六顶思考帽的含义是：

(资料图片)

白色思考帽：代表客观的事实和数据，要求我们关注信息的收集和分析。

红色思考帽：代表主观的情感和直觉，要求我们表达自己的感受和预感。

黑色思考帽：代表消极的批判和警示，要求我们指出问题的风险和缺陷。

黄色思考帽：代表积极的肯定和乐观，要求我们发现问题的价值和优势。

绿色思考帽：代表创造性的想法和变化，要求我们提出问题的解决方案和改进方法。

蓝色思考帽：代表控制性的组织和管理，要求我们规划和总结整个思考过程。

使用顺序：

三、启发应用

具体问什么问题：

一个例子：

白色帽子：代表了客观和事实的思维。你需要收集和分析有关你想要换工作的原因、目标、条件和机会的数据和信息。例如，你可以列出你目前工作的优缺点，你想要从新工作中得到什么，你有什么技能和经验，你想要在哪个行业或领域工作，你可以接受什么样的薪水和福利，以及市场上有哪些可用的职位。红色帽子：代表了主观和情感的思维。你需要考虑你对换工作的感受、直觉和预感。例如，你可以问自己，你为什么想要换工作？你对目前的工作满意吗？你对新工作有什么期待或担忧？你对自己有多少信心？你有什么喜欢或讨厌的工作类型或环境？黑色帽子：代表了批判和风险的思维。你需要评估换工作的难度、挑战和潜在的问题。例如，你可以思考，在经济不好的情况下，找到一个更好的工作有多困难？你需要面对哪些竞争或阻碍？你可能会遇到哪些失败或失望？你需要做出哪些牺牲或妥协？你如何应对不确定性和压力？黄色帽子：代表了积极和机会的思维。你需要寻找换工作的好处、优势和可能性。例如，你可以想象，如果你找到了一个更好的工作，你会得到什么？你会如何提高自己的职业发展和满意度？你会如何利用自己的优势和潜力？你会如何创造更多的价值和影响力？你会如何享受更多的幸福和平衡？绿色帽子：代表了创造和创新的思维。你需要生成换工作的新想法、方案和策略。例如，你可以尝试，用不同的方式寻找和申请新工作，比如通过网络、推荐、志愿者等；用不同的方式展示自己的能力和个性，比如通过简历、面试、作品集等；用不同的方式学习和提升自己的技能和知识，比如通过阅读、培训、实践等。蓝色帽子：代表了控制和计划的思维。你需要组织和执行换工作的过程、步骤和行动。例如，你可以制定一个换工作的目标、时间表和指标；分配一个换工作所需的资源、支持和合作；执行一个换工作所需的任务、活动和反馈；监督一个换工作所得的结果、效果和改进。